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智風(fēng)績效

消除動作的浪費!

瀏覽: 作者: 來源:績效管理咨詢公司【智風(fēng)績效】 時間:2024-02-09 分類:績效管理咨詢,降本增效咨詢
這些動作上的浪費看起來影響不大,但積少成多,日復(fù)一日的操作合起來是一筆很大的浪費,這些動作往往導(dǎo)致作業(yè)時間的增加作業(yè)者勞動強度的增加,降低生產(chǎn)效率

動作上的浪費在企業(yè)尤其是小企業(yè)中最常見,不少領(lǐng)導(dǎo)者可能習(xí)以為常,不以為然。然而由此造成的浪費加起來卻是驚人的。績效管理咨詢公司【智風(fēng)績效】總結(jié),以下種種動作上的無形浪費,你的企業(yè)是否存在?

1.兩手空閑的浪費

由于某些機器運行的原因,工作人員僅僅在開始和結(jié)束時進行操作,當(dāng)中的時間一直處于空閑狀態(tài)。如將作業(yè)表放在復(fù)印機上復(fù)印,每張復(fù)印20頁,放稿以后,作業(yè)者就等待機器復(fù)印,等機器復(fù)印完后將原稿取下。在機器工作時他處于雙手空閑的狀態(tài)。

2.單手空閑的浪費

有的機器只需工作人員一只手即可操作,另一只手就處于空閑狀態(tài),這也是一浪費。

3.作業(yè)動作停止的浪費降17_副本

觀察作業(yè)人員在作業(yè)過程中,身體是否在做每個動作時都要停頓一下。如有,就是屬于作業(yè)動作停止的浪費,因為停止、靜止?fàn)顟B(tài)等于是在浪費時間。應(yīng)設(shè)法讓動作迅速連貫地進行。

4.作業(yè)動作太大的浪費

動作從左到右或從上到下幅度太大,距離過長,超出了最佳角度或高度,造成了勉強。動作幅度過大必然耗用的時間過長,多個這樣的動作加起來就是很大的浪費。

5.拿的動作交替的浪費

由于操作習(xí)慣上的原因,有的工作人員不自覺的會用左手拿過來遞給右手然后才安裝,這些習(xí)慣性的轉(zhuǎn)換動作其實是一種浪費,有人稱為“前置”。

6.步行的浪費

從這一動作結(jié)束到下一動作開始需要步行去連接,一般指兩個作業(yè)點之間距離較遠(yuǎn)。

7.轉(zhuǎn)身角度太大的浪費

作業(yè)點與操作人員之間角度超出適合范圍,需要配合轉(zhuǎn)身動作完成。

8. 動作之間沒有配合好的浪費

動作與動作之間有停頓和遲疑,缺乏連續(xù)性和節(jié)奏性。

9.不了解作業(yè)技巧的浪費

作業(yè)修正調(diào)整后不習(xí)慣或不熟練,出現(xiàn)有時候跟不上的浪費。

10.伸背動作的浪費

零件、作業(yè)位置太高,作業(yè)者要踮起腳才夠得著。

11.彎腰動作的浪費

零件、作業(yè)位置太低,作業(yè)者要彎下腰去才夠得著。

12.重復(fù)動作的浪費

同樣的動作,兩次以上重復(fù)操作;或一次可以完成的動作,分解成了兩次,沒有 進行合并或簡化。

這些動作上的浪費看起來影響不大,但積少成多,日復(fù)一 日的操作合起來是一筆 很大的浪費,這些動作往往導(dǎo)致作業(yè)時間的增加、作業(yè)者勞動強度的增加,降低生產(chǎn) 效率。

這就要求企業(yè)要系統(tǒng)地對員工進行培訓(xùn),使之熟練掌握操作技能,減少各種動作 浪費,降低企業(yè)成本,從而增加企業(yè)利潤。

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