企業(yè)整體績效依靠每位員工的努力，為保證員工努力工作，成功實現(xiàn)所分配任務(wù)，企業(yè)就需要有監(jiān)督的“電子眼”監(jiān)督員工績效。評估、監(jiān)督員工績效實際 上是一門平衡的藝術(shù)，如果你過高估量或過度監(jiān)督員工，那么就會使員工無法 集中精力、全身心地投入工作；如果你估量過低或監(jiān)督不力，那么就會使工作任 務(wù)無法按時完成，預(yù)算超支，甚至無法完成任務(wù)等突然發(fā)生的棘手事件。

評估、監(jiān)督員工績效并不是要懲罰員工，【智風(fēng)績效】其首要目標是幫助員工嚴格按照工作日程執(zhí)行任務(wù)，確定員工是否需要額外的幫助。很多時候，許多員工不樂意 承認自己要在他人幫助的情況下才能完成任務(wù)，因此，企業(yè)需要制定適當?shù)捏w 系定期獲得必需的反饋信息。

不管怎么說，企業(yè)要有監(jiān)督的“電子眼”,其目的就是要能夠獲得充分的信  息資源。古詩云：“不識廬山真面目，只緣身在此山中”,企業(yè)也一樣，認識自己很 難。當企業(yè)面臨決策時，特別是面對經(jīng)營方向的重大決策時，委托咨詢公司是一 個不錯的辦法。這樣做既能夠保證獲得充分的信息，同時也可以做到與決策過程利益無關(guān)，從而大幅度降低負面影響力成本帶給企業(yè)的其它損失。正因如此，強烈需求刺激了發(fā)達國家的咨詢業(yè)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)咨詢也在快速成熟。