庫存周轉率也叫庫存周轉次數，它是反映庫存周轉速度的指標。周轉率表明庫存在一定時期內，由于不斷消費和補償而周轉了幾次。它是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標。【智風績效】整理計算公式如下：

庫存周轉次數=本期庫存消費量÷本期平均庫存量并不是說庫存周轉率越高越好。庫存周轉率高，庫存績效不一定就好，周轉率 低，庫存績效也不一定就差，在評價庫存周轉率時，還應該與營業(yè)額、利潤等因素相 配合，看看對訂貨的日期、數量、商品組合等有何幫助，綜合考慮。如果你的企業(yè)在庫存周轉率和庫存績效之間有下述情況，你就要考慮原因了。

1.庫存周轉率高，經濟效益也好

(1)銷售增加并且遠遠超過存貨資產，使企業(yè)獲得較好的利潤。

(2)因決策合理縮短了周轉期間。

2.庫存周轉率雖高，企業(yè)經濟效益卻不佳

(1)銷售額超過標準庫存擁有量，缺貨率遠遠超過了允許范圍，使企業(yè)失去了銷 售機會，帶來了經濟損失。

(2)庫存調整過分徹底，超過預測的銷售額降低值而發(fā)生缺貨，減少了企業(yè)收益。

3.庫存周轉率雖低，經濟效益卻好

(1)因能夠準確預測將來要大幅度漲價的商品，使庫存充足。

(2)對于有缺貨危險的商品，有計劃地擁有了適當的庫存量。

(3)正確預測未來銷售額的增加，在周密計劃之下，持有了適量的存貨。

(4)啤酒、空調之類季節(jié)性較強的產品，有計劃地儲存以備旺季的需求。

4.庫存周轉率低，經濟效益差

(1)營業(yè)額減少卻沒做庫存調整。

(2)庫存中的偽劣品、滯銷品、積壓品、過時商品等不良商品不但不減少，反而 增加，或長期儲存在倉庫不做處理，占用了大量流動資金。

通過庫存周轉率分析庫存績效時，應先參照上述原則，再進行詳細分析判斷。 那么企業(yè)應該如何提高庫存周轉率呢?

提高庫存周轉率可以提高企業(yè)的變現能力。一般來講，庫存周轉率越高，庫存的 占用水平越低，周轉速度越快，流動性越強，庫存轉換為現金或應收賬款的速度越快，從而可以做到在節(jié)約流動資金的同時，以較少的庫存儲備保證生產與建設不斷擴大的需要。而庫存周轉率越低，庫存的變現能力越差。庫存周轉率指標的高低反映了庫存的管理水平，還有助于廢品和不良品的發(fā)現。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力也是整個企業(yè)管理的重要內容。提高庫存周轉率的方法有：

(1)如果銷售額不變，就要想辦法減少庫存量。

(2)在庫存量保持不變的情況下，想辦法提高營業(yè)額。

(3)根據營業(yè)額的增加率，抑制庫存量的增加率。

(4)根據營業(yè)額的減少率，降低庫存量的減少率。

(5)營業(yè)額的增長率要大于庫存量的增加率。

(6)抑制營業(yè)額的減少率，使其小于庫存量的減少率。