對于中小企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部沒有服從的精神，便不可能有企業(yè)利潤的創(chuàng)造。這便要求企業(yè)員工必須要有服從的精神。通常情況下，好員工的標(biāo)準(zhǔn)便是將服從認(rèn)為是自己的天職，服從領(lǐng)導(dǎo)的命令與指派，能夠與領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行密切的配合。要知道，服從不僅僅是一種美德，更是企業(yè)員工職業(yè)精神的精華。因?yàn)榉哪耸菍?shí)施執(zhí)行的前提條件，只有服從才能讓所有的員 工將個人的獨(dú)立自立的意識暫時的放棄，并能積極聽從領(lǐng)導(dǎo)的決策，且可 以按照領(lǐng)導(dǎo)的決策指示工作。只有當(dāng)每一位員工都具備服從的精神，才能讓企業(yè)發(fā)揮出強(qiáng)大的執(zhí)行能力，從而令企業(yè)獲得極大的發(fā)展。相反，若是員工沒有服從的精神，即便是再好的領(lǐng)導(dǎo)、再好的決策，因?yàn)闆]有很好地被執(zhí)行，這樣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)也是很難求得發(fā)展的。

由于企業(yè)在每一個階段都有著發(fā)展計(jì)劃，而每一位員工又是實(shí)施計(jì)劃 的執(zhí)行者。因此，當(dāng)面對沒有服從精神的員工時，大多數(shù)企業(yè)管理者作出的決定便是炒掉他們。

曾經(jīng)有一名著名大學(xué)畢業(yè)的男孩，當(dāng)他被分配到某油田鉆井隊(duì)后，在海上工作的第一天，主管便要求其在限定的時間爬上數(shù)十米高的鉆井架，并將一個帶著漂亮包裝的盒子交給最頂層主管的手中。接到這項(xiàng)任務(wù)后，大學(xué)生便拿著盒子疾步登上高高的舷梯，到達(dá)頂層時，他已滿頭大汗。當(dāng)他上氣不接下氣地將盒子交給主管后，對方卻轉(zhuǎn)身打開盒子，在觀察了幾分鐘后，便在盒子里取出來東西后又將盒子封好，并在上面簽名，又讓大學(xué) 生送回去。同樣，當(dāng)他將盒子拿下交給下面的主管時，對方以同樣的方式簽下名字，之后又讓他送回頂層。大學(xué)生猶豫著再次登上頂層，此時的他兩腿都在發(fā)顫。這次和上次一樣，對方在簽名后讓他將盒子再送回去。下面的主管依然重復(fù)著第一次的 動作。之后，又讓大學(xué)生將盒子送到頂層。此時大學(xué)生已經(jīng)變得憤怒了，但他卻忍住不發(fā)作，并艱難地爬上最頂層。這次主管正對著他，并讓他將第三次送上來的盒子打開。當(dāng)大學(xué)生打開盒子后，卻發(fā)現(xiàn)里面只放著兩枚 螺母。這時大學(xué)生徹底憤怒了。而主管卻不以為然地讓其將這兩枚螺絲母分別擰到旁邊的螺絲上。此時大學(xué)生再也忍不住發(fā)作了，他將盒子重重 地摔到地上，并大聲斥責(zé)道：若是你們這樣愛耍弄人的話，這工作不干還不行嗎?”此話一落地，大學(xué)生頓時感到痛快了許多。

面對大學(xué)生的舉動，主管十分嚴(yán)肅地說道：“雖然螺母很小，但是它卻可以將這座井架固定住。或許你并不知道，剛才你的工作并沒有白做，因 為你找到了合適的螺母。另外，剛才的考驗(yàn)是對你承受極限的訓(xùn)練，像我 們在海上作業(yè)的人，無時無刻不在面臨著危險(xiǎn)，沒有極強(qiáng)的承受力是不行的。身為一名優(yōu)秀的鉆井隊(duì)員首先要具備的便是對上級命令的絕對服從。雖然你前面通過了考驗(yàn)，但是遺憾地告訴你，因?yàn)槟銢]有將螺母擰到螺絲上，你被淘汰了?！?/span>

一個有著服從精神的員工，他們對于領(lǐng)導(dǎo)的指示總是堅(jiān)決地遵循并高效率地完成。【智風(fēng)績效】咨詢過程了解到，在中小企業(yè)的內(nèi)部，卻很少有員工真正做到服從，甚至 大多數(shù)的員工總是自以為自己只是一名普通的員工，領(lǐng)導(dǎo)的決策與行為并 不會對自己產(chǎn)生太大影響。殊不知，這種沒有服從意識的員工，他們總是 在得過且過中浪費(fèi)了自己的時間，更浪費(fèi)了企業(yè)的資源。他們不僅無法得 到晉升的機(jī)會，還會大大增加企業(yè)的成本付出。因此，管理者在實(shí)施管理 時，必須側(cè)重提升員工的服從意識，這樣才能提升企業(yè)的辦事效率，更能夠令企業(yè)節(jié)省諸多不必要的成本，尤其可以立足于競爭市場中的不敗之地。