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                                      人力資源部kpi績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)僅供參考,人力資源部的KPI績(jī)效考核包括選、訓(xùn)、考、用、留、崗位設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)等模塊,人力資源部目前在中小型企業(yè)比較尷尬,有被邊緣化和貶值化的嫌疑,中小型企業(yè)的老板大多依靠銷售或生產(chǎn)起家,因?yàn)殇N售的業(yè)績(jī)和生產(chǎn)穩(wěn)定比較具體,所以中小型企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人流動(dòng)率非常大,造成人力資源部工作流程變動(dòng)較大!

                                  人力資源部KPI績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-BSC分解
                                  考核維度BSC考核指標(biāo)考核指標(biāo)維度細(xì)分指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核數(shù)據(jù)來(lái)源確認(rèn)部門評(píng)分方法
                                  財(cái)務(wù)
                                  層面
                                  1、薪酬福利費(fèi)預(yù)算達(dá)
                                  成率
                                  工資、獎(jiǎng)金、降溫費(fèi)、保健費(fèi)
                                  、補(bǔ)充醫(yī)療、公積金
                                  (實(shí)際薪酬福利費(fèi)÷計(jì)劃費(fèi)用)÷1001%財(cái)務(wù)部無(wú)百分比法
                                  2、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)
                                  算達(dá)成率
                                  養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生
                                  育保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)
                                  保險(xiǎn)費(fèi)。
                                  (實(shí)繳社保費(fèi)用÷計(jì)劃費(fèi)用)×100%財(cái)務(wù)部無(wú)百分比法
                                  3、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成

                                  (實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用÷計(jì)劃費(fèi)
                                  用)×100%
                                  財(cái)務(wù)部無(wú)百分比法
                                  4、職業(yè)技能鑒定費(fèi)用
                                  預(yù)算達(dá)成率

                                  (實(shí)際的技能鑒定費(fèi)÷計(jì)劃費(fèi)用)×100%財(cái)務(wù)部無(wú)百分比法
                                  5、其它人力資源費(fèi)用
                                  達(dá)成率
                                  公務(wù)出國(guó)費(fèi)、補(bǔ)償金、薪酬調(diào)查費(fèi)、招聘費(fèi)用、咨詢服務(wù)費(fèi)(實(shí)際招聘費(fèi)用÷計(jì)劃費(fèi)
                                  用)×100%
                                  財(cái)務(wù)部無(wú)百分比法
                                  6、部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率辦公等費(fèi)用達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用÷計(jì)劃費(fèi)
                                  用)×100%
                                  財(cái)務(wù)部無(wú)加減分法
                                  內(nèi)部運(yùn)營(yíng)
                                  層面
                                  1、人才招聘急需的人才招聘計(jì)劃完成率實(shí)際招聘人數(shù)÷計(jì)劃招聘人數(shù)
                                  ×100%
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  一般的儲(chǔ)備性人才招聘計(jì)劃完
                                  成率
                                  實(shí)際招聘人數(shù)÷計(jì)劃招聘人數(shù)
                                  ×100%
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)百分比法
                                  關(guān)鍵人才流失原因分析報(bào)告的質(zhì)量及改進(jìn)措
                                  施的落實(shí)情況
                                  分管領(lǐng)導(dǎo)
                                  加減分法
                                  試用期員工流失率試用期流失的員工人數(shù)÷期內(nèi)
                                  招聘總?cè)藬?shù)×100%
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)百分比法
                                  2、員工薪酬福利管理薪酬及時(shí)發(fā)放按遲發(fā)天數(shù)計(jì)扣分?jǐn)?shù)財(cái)務(wù)部無(wú)加減分法
                                  薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確率(1-錯(cuò)誤發(fā)放的人數(shù)÷發(fā)放的
                                  總?cè)藬?shù))×100%
                                  財(cái)務(wù)部無(wú)百分比法
                                  社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)的及時(shí)辦理按遲辦理天數(shù)計(jì)扣分?jǐn)?shù)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)辦理準(zhǔn)確性問(wèn)卷回收數(shù)量÷發(fā)放總量員工反饋、
                                  經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反饋
                                  無(wú)百分比法
                                  3、培訓(xùn)計(jì)劃管理培訓(xùn)計(jì)劃完成率已培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)÷應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)
                                  ×100%
                                  工作記錄無(wú)百分比法
                                  培訓(xùn)記錄(檔案)的完整性按不完整的份數(shù)計(jì)扣分?jǐn)?shù)體系內(nèi)、外審無(wú)加減分法
                                  培訓(xùn)結(jié)果的有效性按效果評(píng)估結(jié)果進(jìn)行考核分管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)等級(jí)評(píng)價(jià)法
                                  4、職業(yè)技能鑒定工作
                                  開展情況
                                  職業(yè)技能鑒定計(jì)劃完成情況按計(jì)劃組織職業(yè)技能鑒定,規(guī)范鑒定程序和公平公正性人力資源部無(wú)加減分法
                                  教材與題庫(kù)編寫的質(zhì)量教材與題庫(kù)編寫的質(zhì)量技能鑒定站無(wú)等級(jí)評(píng)價(jià)法
                                  證書發(fā)放的準(zhǔn)確性證書發(fā)放的準(zhǔn)確性技能鑒定站無(wú)加減分法
                                  相關(guān)文件材料整理的完整性相關(guān)文件材料整理的完整性技能鑒定站無(wú)加減分法
                                  5、勞動(dòng)人事管理勞動(dòng)合同的完善管理已辦手續(xù)項(xiàng)目數(shù)÷應(yīng)辦手續(xù)
                                  項(xiàng)目數(shù)×100%
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  員工檔案管理的完整、規(guī)范性按檔案材料缺失份數(shù)計(jì)扣分
                                  數(shù):
                                  已完善的電子檔案人數(shù)÷應(yīng)
                                  完善的電子檔案人數(shù)×100%
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  百分比法
                                  人員調(diào)配手續(xù)辦理的及時(shí)性按遲辦理天數(shù)計(jì)扣分?jǐn)?shù)分管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)加減分法
                                  勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
                                  (1-錯(cuò)誤數(shù)據(jù)項(xiàng)目÷總數(shù)據(jù)項(xiàng)目)×100%人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)百分比法
                                  勞務(wù)用工管理及時(shí)性、準(zhǔn)確性按遲辦理天數(shù)計(jì)扣分?jǐn)?shù);
                                  (1-發(fā)生錯(cuò)誤人數(shù)÷總?cè)藬?shù))×100%
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  百分比法
                                  6、績(jī)效考核崗位績(jī)效考核的組織情況(監(jiān)督指導(dǎo))崗位績(jī)效考核效果評(píng)估人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)等級(jí)評(píng)價(jià)法
                                  崗位績(jī)效考核體系的完善性以
                                  及指標(biāo)的及時(shí)修訂
                                  指標(biāo)修訂及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完
                                  整性
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  崗位績(jī)效考核的及時(shí)性崗位績(jī)效考核的及時(shí)性人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  崗位績(jī)效考核的準(zhǔn)確性崗位績(jī)效考核的準(zhǔn)確性部門反饋無(wú)加減分法
                                  7、職稱管理繼續(xù)教育年度審核完成率已通過(guò)年審人數(shù)÷應(yīng)通過(guò)年
                                  審人數(shù)×100%
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)百分比法
                                  組織報(bào)考(評(píng))職稱的及時(shí)性按發(fā)生延誤程度計(jì)扣分?jǐn)?shù)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  職稱內(nèi)聘工作的組織開展情況材料準(zhǔn)備、資格初審等人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)層差法
                                  8、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃報(bào)告完成的及時(shí)
                                  按要求時(shí)間完成人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  規(guī)劃報(bào)告的質(zhì)量情況規(guī)劃報(bào)告的可行性人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)等級(jí)評(píng)價(jià)法
                                  9、勞動(dòng)定額管理舊勞動(dòng)定額修訂及時(shí)性、完整
                                  按遲辦天數(shù)計(jì)扣分?jǐn)?shù):
                                  已補(bǔ)充完善的數(shù)量÷應(yīng)補(bǔ)充
                                  完善的數(shù)量×100%
                                  生產(chǎn)部無(wú)加減分法
                                  百分比法
                                  新產(chǎn)品勞動(dòng)定額審核情況按審核情況加減分生產(chǎn)部無(wú)加減分法
                                  10、勞動(dòng)紀(jì)律檢查勞動(dòng)紀(jì)律檢查頻次嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間規(guī)定程序進(jìn)行
                                  勞動(dòng)紀(jì)律檢查
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  勞動(dòng)紀(jì)律檢查覆蓋面嚴(yán)格按規(guī)定抽查、檢查范圍規(guī)
                                  定程序進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查
                                  人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  11、體系管理質(zhì)量改進(jìn)(糾正整改通知)實(shí)
                                  施完成率
                                  通過(guò)驗(yàn)證的項(xiàng)目數(shù)÷應(yīng)完成項(xiàng)
                                  目數(shù)×100%
                                  廠長(zhǎng)辦公室無(wú)百分比法
                                  預(yù)防措施計(jì)劃完成率預(yù)防措施實(shí)際完成數(shù)÷預(yù)防措
                                  施計(jì)劃數(shù)×100%
                                  廠長(zhǎng)辦公室無(wú)百分比法
                                  提出弱項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目各單位經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析提出主要缺
                                  陷改進(jìn)項(xiàng)目1-2項(xiàng)
                                  廠長(zhǎng)辦公室無(wú)等級(jí)評(píng)分法
                                  內(nèi)審不符合項(xiàng)整改關(guān)閉率通過(guò)驗(yàn)證認(rèn)可的項(xiàng)目數(shù)÷不符
                                  合項(xiàng)目總數(shù)×100%
                                  廠長(zhǎng)辦公室無(wú)百分比法
                                  管理評(píng)審改進(jìn)措施計(jì)劃完成率實(shí)際改進(jìn)數(shù)÷管理評(píng)審改進(jìn)措
                                  施計(jì)劃數(shù)×100%
                                  廠長(zhǎng)辦公室
                                  百分比法
                                  12、其它指標(biāo)工作計(jì)劃完成情況分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周期內(nèi)部門的工作計(jì)劃完成情況評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)加減分法
                                  臨時(shí)工作任務(wù)完成情況分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周期內(nèi)部門臨時(shí)工作任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)加減分法
                                  年度資料整理歸檔及時(shí)性按相關(guān)制度規(guī)定,以提交信息管理部歸檔不及時(shí)情況分析評(píng)價(jià)廠長(zhǎng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  年度資料整理歸檔完整性、及
                                  時(shí)性
                                  按相關(guān)制度規(guī)定,以提交信息管理部歸檔不完整性,不及時(shí)性情況分析評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)加減分法
                                  與本門職責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)完成情
                                  及時(shí)性、有效性人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  用款計(jì)劃申報(bào)的及時(shí)性以用款計(jì)劃不及時(shí)申報(bào)分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)加減分法
                                  客戶層面客戶滿意度企業(yè)內(nèi)部服務(wù)滿意度接受民主測(cè)評(píng)的相關(guān)部門對(duì)被測(cè)評(píng)部門所提供服務(wù)的滿意度
                                  無(wú)百分比法
                                  學(xué)習(xí)成長(zhǎng)面1、員工培訓(xùn)部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率部門培訓(xùn)實(shí)際完成情況÷計(jì)劃完成量×100%人力資源部無(wú)百分比法
                                  上崗培訓(xùn)合格率上崗培訓(xùn)合格人數(shù)÷新上崗人數(shù)(含新進(jìn)公司、轉(zhuǎn)崗人員、一專多能的總?cè)藬?shù))×100%人力資源部無(wú)百分比法
                                  培訓(xùn)覆蓋率被培訓(xùn)人數(shù)÷員工總?cè)藬?shù)×100%人力資源部無(wú)百分比法
                                  多技能崗位員工比率多技能崗位員工÷各技能崗位員工總數(shù)人力資源部無(wú)百分比法
                                  2、員工滿意滿意度調(diào)查結(jié)果滿意的總?cè)藬?shù)÷接受員工滿意度調(diào)查的總?cè)藬?shù)×100%人力資源部無(wú)百分比法
                                  員工滿意度調(diào)查覆蓋率接受員工滿意度調(diào)查的總?cè)藬?shù)÷員工總數(shù)×100%人力資源部無(wú)加減分法
                                  3、員工成長(zhǎng)年度內(nèi)學(xué)歷或職業(yè)資格或技能
                                  提高的員工比率
                                  學(xué)歷或職業(yè)資格或技能提高的員工人數(shù)÷部門全部人數(shù)×100%人力資源部無(wú)加減分法
                                  4、技術(shù)革新、管理創(chuàng)
                                  新的數(shù)量和質(zhì)量
                                  被采納的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新
                                  的數(shù)量
                                  被采納的創(chuàng)新建議數(shù)量÷部門建議總數(shù)量)×100%廠長(zhǎng)辦公室、技
                                  術(shù)工藝室
                                  無(wú)加減分法
                                  被采納的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新
                                  的質(zhì)量
                                  按相關(guān)制度規(guī)定評(píng)價(jià)的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的效果廠長(zhǎng)辦公室、技
                                  術(shù)工藝室
                                  無(wú)等級(jí)評(píng)分法
                                  5、部門建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神以分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的總體評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)等級(jí)評(píng)價(jià)法
                                  部門員工遵章守紀(jì)以實(shí)際違反情況統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)人力資源部無(wú)等級(jí)評(píng)價(jià)法
                                  部門員工崗位績(jī)效考核情況以不及時(shí)次數(shù)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)人力資源部無(wú)加減分法
                                  部門制度的完善及執(zhí)行情況按發(fā)現(xiàn)未根據(jù)外部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行及時(shí)修訂或違規(guī)執(zhí)行的次計(jì)扣分?jǐn)?shù)
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